马云创业初期团队如何建立

1. 马云创业初期团队如何建立

1995年3月，马云从杭州电子工业学院辞职，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。
1995年4月，中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
1995年5月，中国黄页正式上线，马云开始从身边的朋友做生意。此时，离中国能上Internet还有3个月。
1995年7月，中国黄页为浙江省外宣办做了一个网站，在网上宣传浙江的经济文化，名曰“金鸽工程”。
1996年3月，由于杭州电信也做了一个中国黄页，分食市场，马云决定和杭州电信合并。中国黄页作价60万元，占30%股份，杭州电信投现金140万人民币，占70%股份。
1997年，在得到外经贸部进京成立中国国际电子商务中心邀请后，马云决定放弃中国黄页。他将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司，拿回10多万元。
之后马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。

扩展资料
马云语录
马云：当时，阿里巴巴基本上是一个“三无”企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。
天下熙熙皆为名来，天下攘攘皆为利往。在财富时代，你一定要用脑子赚钱，你见过谁用四肢赚大钱的？一些运动员赚钱不菲，但迈克尔乔丹说：我们不是用四肢打球，而是用脑子打球。用四肢只能赚小钱，用脑子才能赚大钱。
赚钱始于想法富翁的钱都是想出来的世界上所有富翁都是最会用脑子赚钱的你就是把他变成穷光蛋他很快又是富翁因为他会用脑，我们能取得的地位因为我相信一件事：
全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现“点击，得到。”如果不能得到，那就是垃圾。
参考资料来源：百度百科-马云

2. 马云创业

我偶像
1.最重要的是那时候大家还不知道什么是互联网，没人相信他，这也是没办法的事情
2.政府不支持，互联网萌芽时期，政府也搞不清这是怎么回事
3.竞争压力，马云办中国黄页是对手是国企电信，后来迫于压力还是合作了
4.资金问题，当时资金难搞，他和朋友募集了50W开始创业，再后来就是找投资，关键人物软银的孙正义
5.贵人有很多，首先是伙伴，其次是投资人，再次是用户和员工
建议你看书专门写他的，到亚马逊找，了解互联网萌芽发展至今有一本好书——《沸腾十五年》

3. 马云的合伙人团队有哪些？

4. 马云的合伙团队是怎样的？

5. 马云的创业之路

"今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人是死在明天晚上。"在"延安整风运动"期间，马云创造了这句经典名言。 由于抢先进行了价值观的灌输，阿里巴巴的员工已经与其他互联网企业不一样了。也正因为如此，马云和他的阿里巴巴才得以熬过了"明天晚上"。独孤九剑 ★时间：2001～2004年 ★二级魔咒：群策群力、教学相长、质量、简易、、开放、创新、专注、服务与尊重。 ★背景： 继蔡崇信、吴炯之后，阿里巴巴吸引了更多高素质人才的加盟。2001年，在GE工作了16年的关明生加入阿里巴巴，就任COO（首席运营官）；2003年，微软（中国）原人事总监和联想网站原财务总监加盟阿里巴巴。 这些人在原来的公司都已经做到了高层，阿里巴巴没有高薪挖他们，在职位上也没有升迁。他们看重的不是这些，他们看重的是马云及阿里巴巴的企业文化和前景。 此时，阿里巴巴已经从十马云身高多少八罗汉变成了一个300多人的跨国公司。将这样一群哈佛、耶鲁的毕业生，和一些杭州师范学院毕业的1980年代出生的人统一在一个团队中，是一件相当有挑战性的工作。 

2000年，互联网泡沫破灭，众多互联网公司纷纷倒闭，阿里巴巴这个刚刚起步的小公司，却依靠2500万美元的风投得到了大发展。一年不到，阿里巴巴就成为了跨国公司，在美国硅谷、在伦敦、在香港发展很快，员工来自13个国家。 公司规模的快速扩张，让马云开始觉得管理起来力不从心。过去那种简单的管理方式面临严峻挑战。2001年第一届西湖论剑之后，马云提出阿里巴巴处于高度危机状态。 在这一年，阿里巴巴为了保证原有企业文化的延续性，特意推出了师徒制，新进入的员工都会得到指定师傅的帮助。师傅的言传身教，让新员工能够更快地融入阿里巴巴。

6. 马云的团队是什么样的团队

马云 董事局主席 非执行董事 
2张英 顾问 顾问 
3孙彤宇总裁、执行副总裁淘宝 
4吴泳铭资深总监集团 
5盛一飞总监支付宝-产品技术及用户体验部-产品部 
6楼文胜产品规划师B2B-CCBU-中国市场运营部-核心产品部 
7彭蕾CHO集团-人力资源部 
8麻长炜经理淘宝-产品研发中心-PMUE-用户体验设计 
9韩敏总监支付宝-市场运营部 
10谢世煌资深总监B2B-ICBU-网站产品发展执行董事 
11戴珊副总裁B2B-ICBU执行董事 
12金媛影资深经理B2B-ICBU 
13蒋芳总经理助理B2B-ICBU 
14金建杭资深副总裁集团 
15周悦虹技术部B2B-ICBU 
16蔡崇信CFO集团非执行董事 
17师昱峰资深总监 
18饶彤彤 国际事业部

7. 马云为何创业

马云为何创业的原因：马云有敏锐的商业意识。
1994年，他第一次听说了互联网，第二年他开始建立中国黄页网站。也就是说，在看到互联网之后，马云很快就嗅到了其中，的商业价值，这在他后来的创业生涯中起到了很大的作用。马云有敏锐的商业意识。
马云是一位优秀的经理。马云强调以“东方智慧，西方经营”的理念管理公司，注重团队精神。他一直强调，在阿里巴巴，他始终坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的原则。
马云因为长相被肯德基拒绝提供岗位，曾经马云胸有成竹带着自己的简历去世界500强肯德基面试，面试当天，一共25人在面试，但是只有马云被拒绝了，原因令人让人哭笑不得，，因为马云的面相不太好，不适合这个工作。

所以直接被拒绝了，也不知道马云当时啥感受，所以马云就对自己立下信念，让所有人不关心自己的长相，而敬佩自己，后来他真的成功了。
马云创业失败过几次，马云他创办的海博翻译社不赚钱。刚开始做阿里的时候没人相信，说他不行的，自己开始做淘宝郎，自己为了开工资买小商品。好好的铁饭碗不干，做起这没前途的生意，创业路上有人说三道四很正常，最重要还是要自己心理强大，才能不被影响，马云就是这样的人。
马云在杭州当英语教师时，创立了翻译社，翻译社很长时间都没赚钱，为了维持生计，马云只能背着麻袋去义乌批发袜子和鲜花，并且过一年多医疗销售，用赚的钱来养活翻译社，真的太不容易了。

8. 谁知道马云的创业经历？

　　简述马云的创业经历
　　马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国黄页”。1997年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
　　1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。
　　1988年—1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师；
　　1995年—1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”；
　　1997年—1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场；
　　1999年至今 创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站；
　　2003年 创办独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。
　　2005年 和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
　　2006年至今 成为央视二套《赢在中国》最有特色，最受影响的评委，还用中国雅虎和阿里巴巴为《赢在中国》xxx提供平台。《赢在中国》主办人：王利芬
　　2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。
　　阿里巴巴以支付的低端门褴吸引了大量的中小站长加入。
　　2008年 阿里巴巴实行广告三包政策，再次掀起波浪
　　马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一：开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式，为互联网商务应用播下最初的火种；他在xxx站全面推行“诚信通”计划，开创全球首个企业间网上信用商务平台；他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，并使之成为中国互联网最大的盛会。
　　马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。
　　马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。
　　马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。
　　马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；2002年5月，成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物；2000年 10 月，被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一；美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”；2004年12月，荣获CCTV十大年度经济人物奖。
　　马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站，他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，他于2002年3月10日起在xxx站全面推行"诚信通"计划，从而在全球首创企业间网上信用商务平台，他发起并策划了著名的"西湖论剑"大会，使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。
　　哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述，"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少，而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。
　　马云是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，并于2002年5月成为日本最大的《日经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献"阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入WTO以来，日本市场逐渐升温，大量的日本企业将目光投向阿里巴巴，并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。"
　　马云于1995年4月创办了"中国黄页"网站，这是全球第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
　　1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为"互联网的第四模式"。