爱佑华夏慈善基金会的组织机构

1. 爱佑华夏慈善基金会的组织机构

理事会本基金会的决策机构是理事会。理事会行使下列职权：（一）制定、修改章程；（二）选举、罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）决定重大业务活动计划，包括资金的募集、管理和使用计划；（四）年度收支预算及决算审定；（五）制定内部管理制度；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构；（七）决定由秘书长提名的副秘书长和各机构主要负责人的聘任；（八）听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作；（九）决定基金会的分立、合并或终止；（十）决定其他重大事项。秘书处本基金会的执行机构是秘书处。 秘书长在理事长领导下开展工作，秘书长行使下列职权：（一） 主持开展日常工作，组织实施理事会决议；（二） 组织实施基金会年度公益活动计划；（三） 拟订本基金会的内部管理规章制度，报理事会审批；（四）提议聘任或解聘副秘书长以及财务负责人，由理事会决定；（五） 协调各机构开展工作；（六）提议聘任或解聘各机构主要负责人，由理事会决定；（七）决定各机构专职工作人员的聘用；（八）理事会赋予的其它职权。  监事监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程的情况。监事列席理事会会议，有权向理事会提出质询和建议，并应当向登记管理机关、业务主管单位以及税务、会计主管部门反映情况。

2. 爱佑华夏慈善基金会的业务范围

专注孤残儿童领域在基金会成立之初，基金会通过调研各类慈善项目，对社会不同弱势群体进行分类评估，把基金会的救助对象锁定为孤残儿童，并先后实施了《艾滋病致孤儿童救助项目》、《贫困聋儿听力重建项目》，并与国际奥比斯基金会合作开展了《华夏-奥比斯中国少年儿童防盲治盲的项目》。目前，爱佑慈善基金会致力于实施《爱佑童心—孤贫先天性心脏病患儿手术治疗项目》，争取成为全球最大的孤贫先心病患儿救助专业慈善基金会。

3. 爱佑华夏慈善基金会的组织活动

5月14日，爱佑华夏慈善基金会（简称爱佑华夏）联合百度公司举办以2011爱由心生为主题的慈善晚宴。出席此次晚宴的嘉宾有爱佑华夏慈善基金会理事长王兵、百度公司董事长兼CEO李彦宏、新浪网CEO曹国伟、腾讯公司董事长马化腾、北京万通实业股份有限公司董事长冯仑、上海巨人网络科技有限公司董事长史玉柱、恒基兆业地产集团副主席李家杰等众多中国知名企业家，此次晚宴旨在向基金会的发起人、捐赠人和社会各界展示基金会7年多的发展历程和极致透明的特点，探讨爱佑华夏以及中国慈善基金会未来的发展前景。目前，爱佑华夏慈善基金会已完成1万名先天心脏病儿童的救助工作，下一阶段将重点关注白血病儿童的救治和援助。今年是爱佑华夏基金成立七周年，百度公司董事长兼CEO李彦宏、新浪网CEO曹国伟受邀正式加入爱佑华夏慈善基金会并成为新的理事。爱佑华夏基金会理事、恒基兆业副主席李家杰宣布向基金会捐款1000万。爱佑华夏慈善基金会理事长王兵表示，爱佑华夏已经成长为产品型基金会，随着基金会的发展规模和法律法规的完善，爱佑华夏也会出现新的变化。在未来5到10年，爱佑华夏致力于发展为平台型的基金会，让更多的慈善组织都能通过这个平台找到合适的公益项目。把爱佑华夏打造为社区型的基金会，为慈善基金会的发展提供一个新的视角。愿意始终坚持以企业家的精神，让每一份捐赠不留遗憾的使命，以热忱、正直、高效、创新的价值观不断提醒每一位热心公益的爱心人士，给生命一次机会，给孩子一个未来，推动中国慈善事业的发展。

4. 爱佑华夏慈善基金会的建设宗旨

作为先行者投身慈善事业，探索适合中国国情的民间化、职业化、专业化、国际化发展模式。同时，示范、影响更多的企业家和爱心人士参与慈善事业，为构建和谐社会贡献力量。

5. 爱佑慈善基金会

爱佑慈善基金会（5A 级基金会）创立于 2004年，由企业家发起并管理运作，在全国范围内开展项目，是中国首家注册成立的非公募基金会。2018年5月，爱佑取得公开募捐资质，正式成为公募基金会。
经过十余年的探索与发展，爱佑形成了儿童医疗、儿童福利和公益创投三大项目矩阵。
爱佑儿童医疗项目矩阵在专业化救助基础上，打破原来固有的传统救助格局，从患儿支持和对抗疾病两大方面着手，通过医疗救助、人文关怀倾力于孤贫患儿的救助，同时致力于医务人员培养、区域医疗干预、数据库建设、疾病预防及科普等多方面的提升，助力行业交流与发声，积极推动政策健全完善，使爱佑儿童医疗项目更具环境适应性和时代发展性。
爱佑儿童医疗矩阵的医疗救助中，开展的项目包括“爱佑童心”——孤贫先天性心脏病患儿手术治疗项目、“爱佑天使”——孤贫血液病及肿瘤患儿医疗救助项目、“爱佑和康”——残障儿童康复项目和“爱佑晨星”——孤贫儿童多病种医疗救助项目。截至 2019 年 8 月底，累计救助孤贫患儿超过 81,000 人次。（其中，截至2019 年 8月底，“爱佑童心”项目累计救助孤贫先心病患儿超58,000 人次，“爱佑天使”项目累计救助孤贫血液病及肿瘤患儿超21,000人次，“爱佑晨星”项目累计救助孤贫患儿超2300人次。）
爱佑儿童福利项目矩阵从联合国《儿童权利公约》中儿童四大权利出发，项目包括“爱佑新生”——病患孤儿医疗养护项目和“爱佑安生”——困境儿童救助与保护项目。“爱佑新生”截至 2019 年 7 月底，已累计帮助超过 11,000 名病患孤儿获得新生；“爱佑安生”牵头搭建由政府部门、社会组织、捐赠人等多方组成的儿童福利服务和儿童权益保护平台，168名爱佑儿童福利主任，在云南、贵州、青海等6省12县180个村开展试点工作，覆盖儿童超过50,000人。
爱佑公益创投项目矩阵依托多年来积累的经验和资源，引进国际先进的理念与模式，为社会组织提供资金、资源拓展、战略指导、管理（HR、财务、IT）辅导、品牌活动等多方面定制化支持。项目矩阵包括“爱佑益 +”——多维度公益资助项目和“赋能社”——中国公益行业的教育赋能平台。“爱佑益 +”为受助机构提供定制化的多维度支持，帮助受助机构冲破瓶颈，迅速发展和成长，从而推动其所在的公益领域发展；“赋能社”以搭建最专业的公益人蜕变平台为目标，通过专业的视角和方法论，用优质、稀缺的培训资源去匹配来自不同领域伙伴们的人才发展需求，助力公益人才从优秀到卓越。截至 2018 年 12 月底，爱佑公益创投项目矩阵累计资助机构达 119 家，覆盖 8 个公益大类 109 个子领域，培训覆盖了超过 380 家机构的 3900 余人次全方位赋能中国公益生态。
爱佑三次获得民政部最高奖项“中华慈善奖”，获民政部颁发的 2015 年度“全国优秀社会组织”称号、《福布斯》中国慈善基金会排行榜第一名、责任中国“公益组织奖”，并连续获得中基透明指数“满分”。