写PPT的人为什么那么多？

1. 写PPT的人为什么那么多？

  人们总是期待踏踏实实工作的人，也能获得更好的待遇。但是，在公司注重考核KPI，而很多考核项目其实并不能完全数据化的时候，在PPT上给自己贴金就成为一种选择。很多人并不愿意去写这样的PPT，但是在职场中又没有别的选择。最终，它成为一种潮流，让人厌倦，而又无法挣脱出来。


在移动互联网时代，美颜相机和PPT成为两大流行符号。前者可以让每个人的照片都变得更美，而后者则会让人们的陈述，变得更为醒目。
除了年终总结，PPT另一个应用场景就是创业领域。讲述者要在规定时间内向投资人讲清楚项目的优势和美好前景，内容必然是精挑细选的、经过美化的。不但“干活的不如写PPT的”，踏实创业的，也经常感觉到不如那些会用PPT讲故事的人。
很多所谓创新，其实就是PPT层面的创新而已。这才是让人感到苦涩的现实。过去两年的创新创业，有相当一部分属于PPT创业，讲述故事，融资卖出故事，然后再讲一个更大的故事，寻找下一轮融资。这是从一个“前景”到另一个“前景”的旅行，但是却忽视了最重要的现实环节。
“写PPT”成为一种社会风气，确实让人感到担忧。PPT作为一种演示文稿软件，能给人提供相当大的方便，但是，它的价值建立在和现实的对应关系上，它只是“演示现实”，本身并没有任何价值。

2. 为什么有的人做PPT很厉害？

其实大多数人都理解小视频里歌词的意义，PPT和具体开发都是一种能力，并没有哪个高低之份同，歌词表达的也不是这两种人。而是有一定场景下发出的感叹；就是在更需要具体实干，更需要如实反映工作情况，而不是对外对客户进行产品包装情况下才成立的。

它要表达的是指那两种有相近职责，但做事方式差异的人。一种是脚踏实地实干，但表达水平不高；另一种是并不花心思去做具体的设计开发，甚至是盗用前者的成果，算计前者，来达到提高自己业绩，花更多的心思去计得老板欢心。在短时间内，或遇到昏庸的老板，前者是吃亏的，后都能给人一种有能力有水平的感觉，从而获得更多利益。后者则相反，很容易标上无能的标签，但可能事实上大部分的成果都是这类人干出来的。

这种情况在职场上普遍存在的，其实也无可厚非，职场上的人都是追求自己利益最大化，但若日常中过分通过损人利己的手法来提高自己，盗取别人的劳动成果，打压只会做事不会表达的人，起码道德上是不被看好的，就是我们说的不厚道。

如此下去最终会有两种结果：时间长了，只会吹不做事的人，最后无法实现自己吹出来的大饼，被老板知道就是个嘴炮儿，然后就没有然后了。另一种结果是被打压的人受不了这种氛围主动辞职退出，最后故事也就完结了。接下来就是另一一拨不善言辞者之单的故事，接下来的年会又唱起做APP好不如做PPT好。

所以，上面的观点可能确实是预设立场，没错因为我就是做程序那一拨人。所以上述观点是要有一个适用场景的，就是在内部的技术开发团队中是成立的。如果是对外的工作里，例如销售、融资路演，PPT还是有很大的存在价值的。甚至是核心力量，但正常好的PPT应该是有好的内部实干团队、产品创意做支撑的；否则再大的风吹飞来的，也只能是一只又一只，只会用PPT造车的贾老板，一间又一间用PPT吹起来的法拉弟未来。

3. 为什么有些人做PPT那么厉害？

这几年，有不少人打出这样一些标 题，“永远不要小看会做 P P T 的人”，“你就是干不过会做 P P T 的”，“会做  P P T 的人，到底有多值 钱”……为了卖 课，商 家把某一项职 场技 能的实用 性无 限放 大了，从营 销 角 度来讲，这也无 可  厚 非。
可怕就可怕在，看的人不过脑 子，真得把职 场上所谓的“不公  平”都归 结为——他不就是 P P T 做的好吗？
会做 P P T 真得就够了？
当然远远不够！
埋 头可干问题不大，做不好 P P T 也可以学。
职场人最大的毛病 就在于，你根本不明白自己究 竟出在哪里，别人真正赢 在哪里。因为不知道差 距在哪，你就永远找不到努力的正 确方向。
说实话，刚刚毕 业的时候，我也被这样的标 题吸引过，花了好大一笔 钱 学习了P P T 制 作技 能。上 课的时候我却发现，这些操 作 技 巧对我并不适用。因为任何花 哨的技 巧都只是形式，背 后真正吸引人的东西是内 容。
课上到一半时，正好赶上了公 司的年 终汇 报。P P T 水平有所精 进的我摩 拳擦  掌，心想：是时候展现我真正的技术了！
可做完目 录 页我就傻 眼了——进公司的这半年，我一直在打 杂，并没有接触到什么核 心业 务啊。虽然我也一直在埋 头苦 干，但是却实在不能提 炼出什么数 据、重 点来，甚至对公 司未来一年的发展也一无 所 知。
有了技术，却完全没有内容支 撑。我顿时感到P P T 的学 费似乎是白 交了！
后来我琢 磨了很久，发展了营 销标 题背后的漏 洞——并不是所有埋 头苦 干的人都做出了成 绩，并不是所有会做P P T 的人都值 钱。
比如，A工作了近10年，一直是做一天和尚撞一天钟，任务总是得过且过，不考 虑结果，也从没想着反 思。这种态度的职场人就算去学 P P T ，技术也不会太好，会把工作中“差不过就行了”的想法搬到个 人成长中。最后P K不过别人，又会开始埋 怨：营 销 号 都是骗 人的。
比如，B只工作了3年，却一直专 心致 志、认真总结，只不过审美 水平着实差了一些，各种P P T 汇 报材料总是无法传 达自己的想法。对于本就“有 货”的职 场 人，掌握 P P T制 作技 巧无异于“如 虎 添 翼”，升 职加 薪也是水 到渠 成。
正如海上的冰 山，浮在海面上能被看到的永远只是冰 山一  角，而海绵之下看不见的部分，才是一个 人真正的本 事！
良 木才经得起雕 琢，朽 木一碰就掉 渣了。
能靠 P P T 升 职 加 薪的人，他们的“海 面以下”都有什么样的本事呢？
1. 懂得苦 干，也懂得巧 干。比起只看眼下，他们心里还装着努力之后的成 果 。
2. 懂得反 思与总 结，能从重 复的枯 燥工作中提 炼出数 据，梳 理出完 整的方法 论。
3. 有大 局 观，视 野开 阔，明确个 人与团 队未 来的发展方向，目标感准 确、清 晰。

4. 为什么有些人PPT做的好？

题目中“PPT做的好”得人其实就是企业的领导阶层或是汇报的群体，有些时候你不能不钦佩别人PPT的逻辑和展现的信息，的确可以很好的展现出现阶段的工作进展和之后的工作计划，调侃归吐槽，这类专业技能还真是职场人应当了解和塑造的工作能力。从PPT的逻辑性中更多的是看得出这一职工的工作中全局观念和前瞻性，这一点就是我们值得思考的地区。做为精英团队里的一员，进行了工作以后如何才可以体现的更突显？着力点便是你工作结果要以哪种方式展现出来的：有些人仅仅给领导干部口头上汇报一下，领导干部也知道一个一般状况；有些人会写一个工作情况汇报的文字材料，老总还会看一看；有些人不仅可以写下工作汇报和工作方案，更可以整体规划出后期工作的分配，及其一样事儿的经验交流和营销推广方法。相对于老总而言，毫无疑问喜爱最终一种人，也想要上报最终一种人，由于他是立在大局意识来考虑到这个事情的，而这就是人与人之间的差别。不要计较这种，从今天开始做一个有心计的人，干活儿继续干，随后要不就在活里狠下功夫，做的有特性，最少有了你的印痕，令人无法代替。假如没法做到，就多找机会做领导干部眼前，提到这件事情，不过要提的有方法。你安心你没直接说你，可以做领导干部得人，都眼明心快的，懂。不要担心有一些话讲的委婉人家不懂。如果你准时了。没有谁是傻子，如果你这句话讲的有一些傻。嘿嘿。讲话是方法，能够多考虑少动嘴。学好抢功。不为人知，你又不是要当英雄人物，英雄人物也不要不为人知并不是。领导干部不关注全过程，你干的再多，领导干部看不见，不知道你是谁 ，但是会说话的人在领导干部身旁三言两语，就把你的功劳移形换影迁移了，摘了你桃。谦谦君子生非异也，善假于物也。PPT综合性了声文图貌，依据不一样的场景，也有各种各样模版，如今向领导汇报都用PPT，看起来高端大气，很专业很牛逼，能给领导干部留有很深的感觉。领导干部当然会认为你有工作能力。我做事儿行，汇报工作不擅长，我师父那时候浅浅的告诉我“没什么不擅长的，汇报工作是检测一个人工作过程和结果方法，很是考验一个人工作目标的方式，领导们全是有经验人，极易就可从你汇报中掌握到你的运行状态和个人特点，平日工作中没成果得人，汇报一定做不行，由于你自己没想清楚，简言之便是肚里缺货！”这话如今难以忘怀，之后伴随着岗位的提高，也进行过别人的汇报，慢慢体会到这句话的准确性。不排除有一些人PPT的确非常好，但数字是不容易坑人的，专业的人在听汇报时，都是会比较清楚数据身后都是什么，根据结论推算全过程，再去判断一个人的构思是否正确，从而鉴定一个人的水准多少。因此，不要老是抵触会做PPT得人，他们的实战演练可能不去您好，可是构思一定比你清楚，假如你条理清晰，你也能是一个汇报大神。

5. 为什么很多人都讨厌PPT，却还是要做PPT？

  人们总是期待踏踏实实工作的人，也能获得更好的待遇。但是，在公司注重考核KPI，而很多考核项目其实并不能完全数据化的时候，在PPT上给自己贴金就成为一种选择。很多人并不愿意去写这样的PPT，但是在职场中又没有别的选择。最终，它成为一种潮流，让人厌倦，而又无法挣脱出来。


在移动互联网时代，美颜相机和PPT成为两大流行符号。前者可以让每个人的照片都变得更美，而后者则会让人们的陈述，变得更为醒目。
除了年终总结，PPT另一个应用场景就是创业领域。讲述者要在规定时间内向投资人讲清楚项目的优势和美好前景，内容必然是精挑细选的、经过美化的。不但“干活的不如写PPT的”，踏实创业的，也经常感觉到不如那些会用PPT讲故事的人。
很多所谓创新，其实就是PPT层面的创新而已。这才是让人感到苦涩的现实。过去两年的创新创业，有相当一部分属于PPT创业，讲述故事，融资卖出故事，然后再讲一个更大的故事，寻找下一轮融资。这是从一个“前景”到另一个“前景”的旅行，但是却忽视了最重要的现实环节。
“写PPT”成为一种社会风气，确实让人感到担忧。PPT作为一种演示文稿软件，能给人提供相当大的方便，但是，它的价值建立在和现实的对应关系上，它只是“演示现实”，本身并没有任何价值。

6. 为什么有的人做PPT那么好？

干活的是一批人，写ppt的是一批人，然后这两批人都是为汇报ppt的人服务的。当然，终极都是为听ppt的人服务的。从职业发展的角度，对于新人来说，宁可选择去干活，而不是去做ppt。干活的人才会从细节中感知工作的脉络、核心、难点、重点；如果你有心，也可以总结提炼出这些工作应怎样向上头阐述以获得更好的资源和支持（ppt核心的核心）。对于在很多单位里存在的公司里面干活的，干不过写PPT的这件事情，虽然说会让一些人感受到比较卧虎，但是我个人认为对于这件事情我们还是应该客观看待。
首先，之所以一些公司里面会重视那些写PPT的人，往往也是在于这样的公司，由于自己的实际业务需要，而必须通过一定的PPT方式来对自己进行宣传，对企业进行规划，所以自然就有一些擅长这方面的员工能够得到重视，这也是无可厚非的，或许我们认为这些PPT不起眼，但是实际上这些PPT里面所蕴含的心血和技术含量并不是我们所能够真正理解的，而且每个人都有自己的工作任务，只要是这些同事在认真的完成自己的工作任务，对于他们在工作上所得到的回报，我们也不应该过于的极度还是应该学会让自己调整心态。
从另一方面，我们也不能不否认，确实有的公司里面的职员在做PPT的时候是浑水摸鱼，只是在磨洋工而已，并没有为公司创造实际的效益，但是这样的问题是出在公司的管理层，是在管理层没有很好的对每个人进行合理的分工，也没有对每个人的实际工作量和所产生的工作效率进行全面的考核所导致的，那么在这种情况下，虽然说我们心里面有一些不舒服，但是我们又不能够改变什么，为此而影响到自己的心情，也是没有太大的意义，我们能够做的就是尽可能的提升自己，特别是提升自己的竞争力，找到真正让自己满意的公司和工作岗位，才是对待这一问题的最好方式。

7. 为什么做PPT的人收入都高？

PPT的作用就是帮助人们更快看透事物本质，它能极大提升职场效率，也在一定程度上促使职场更加公平。
有人说这好像不对吧，很多人只会做PPT，结果比那些真正苦干实干的人收入更高，升职更快，这明明是PPT造成的不公平啊。
如果透过现象看本质，你就会发现这是PPT高手应得的。
难道所有做PPT的都和领导关系更好，都溜须拍马走后门了吗？
当然不是，那为什么他升职加薪更快，因为这背后是市场定价，他一定贡献了更高的价值。
举一个真实的案例，有一位外企中国高管，业务能力很强，但得到总部支持很少。
因为外企汇报工作都用PPT，而这位高管不太擅长。
在很短的汇报时间内，无法给人留下深刻的印象，明明干的比别人多，但表达不出来，只能吃哑巴亏。
后来他狠下心，招了一个专门做PPT的员工，每次做的PPT非常精美，而且重点清晰，条理分明。
这让他获得了总部的认可，获得了资金预算和各种资源上的支持，所有部门员工的年终奖都多了不少。
因为PPT获得更多价值的案例比比皆是。
比如很多合作谈判和项目竞标中，同样业务能力的两家企业，PPT做的好的那家更容易获得订单，谈成合作。
这不公平吗？非常公平。
因为即使业务能力相当，好的PPT反映出这家公司有更好的设计能力，或者准备更充分，态度更端正，获得合作的意愿更强。
如果因为PPT让部门员工收入大涨，或者赢得大客户的订单。
那你说这个做PPT的员工获得高一点的收入，是不是应得的，因为他为部门贡献了更高的价值。
而且能把PPT做好，意味着什么，绝对不是简单的这个人熟悉PPT软件。
背后是这位员工对部门整体工作有非常深刻的洞察，有全盘考虑的大局观。
除此之外，他还必须非常有逻辑能力，才能简明额要、层次清晰地把工作重点呈现出来。
一个对部门工作有深刻的洞悉、有全局观和逻辑能力的人，比那些在某一个岗位苦干的员工升职快一点，是不是也是应该的？
PPT的本质是一种提升沟通效率的工具，它能帮助企业和员工更高效地沟通，从而更高效地为企业创造价值。
职场人士们应该停止抱怨，要不马上学习PPT，要不找擅长PPT的人合作，这才是职场打怪升级的正确方式。

8. 会做PPT的人能做什么？

会写PPT的人，如果做事也不会比别人差。
写PPT虽然有点纸上谈兵，但至少他会谈，他可以谈，思维没有问题，实操的东西，只要深入接触一定可以做的不错。
企业需要能做事的人，也需要能写PPT的人，分工不同，价值不同。
三、PPT的作用在于总结、反思和提升
任何一份优秀的PPT可以反应企业的核心问题。
各个重要部门总要有一个会总结和能总结的人，写好PPT，汇报给老板。
总结、反思、提升甚至创新，这个过程是写PPT的人的价值贡献。
需要整理大量的数据、需要读相关的资料、需要一线的调研……经过加工整理、反复修改才能做出一份合格的PPT。
老米试过一份年会的PPT写了半个月，每天熬夜到凌晨，最终才写出了一份老板满意的PPT，哪怕它只有15页。
最后，无论是写PPT的还是做事的，其实都是在实现自我价值。
但很多时候，能写PPT的人更少，对企业发展的帮助更有深度，所以干活的干不过写PPT的很正常。
如果干活的不服气，与其抱怨，不如提升能力，学习写PPT。当你成为那个会写PPT的人的时候，你就明白了。