什么是头脑风暴法?你觉得它有哪些优缺点?

2024-05-12 03:44

1. 什么是头脑风暴法?你觉得它有哪些优缺点?

  头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念,既不怕别人的讥讽,也不怕别人的批评和指责。它适合于解决那些比较简单、严格确定的问题,比如研究产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等,以及需要大量的构思、创意的行业,如广告业。
  头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造型风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。
  参与头脑风暴的好处
  (1)极易操作执行,具有很强的实用价值。
  (2)非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。
  (3)每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。
(4)在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。
(5)几乎不再有任何难题。
  (6)面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”了。
  (7)因为头脑越来越好用,可以有效锻炼一个人及团队的创造力。
  (8)使参加者更加自信,因为,他会发现自己居然能如此有“创意”。
(9)可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。
  (10)创造良好的平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。
(11)因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。
(12)可以提高工作效率,能够更快更高效解决问题。
  (13)使参加者更加有责任心,因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。

什么是头脑风暴法?你觉得它有哪些优缺点?

2. 什么是头脑风暴法?你觉得它有哪些优缺点?

  头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念,既不怕别人的讥讽,也不怕别人的批评和指责。它适合于解决那些比较简单、严格确定的问题,比如研究产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等,以及需要大量的构思、创意的行业,如广告业。
  头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造型风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。
  参与头脑风暴的好处
  (1)极易操作执行,具有很强的实用价值。
  (2)非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。
  (3)每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。
(4)在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。
(5)几乎不再有任何难题。
  (6)面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”了。
  (7)因为头脑越来越好用,可以有效锻炼一个人及团队的创造力。
  (8)使参加者更加自信,因为,他会发现自己居然能如此有“创意”。
(9)可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。
  (10)创造良好的平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。
(11)因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。
(12)可以提高工作效率,能够更快更高效解决问题。
  (13)使参加者更加有责任心,因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。

3. 什么是头脑风暴法?你觉得它有哪些优缺点?

头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。 
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。

优点:
1、极易操作执行,具有很强的实用价值。
2、非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。
3、每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。
4、在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。 
5、几乎不再有任何难题。
6、面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”了。
缺点:头脑风暴法实施的成本(时间、费用等)是很高的,另外,头脑风暴法要求参与者有较好的素质。这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果。
扩展资料:
头脑风暴法应遵守如下原则:
1、庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
2、自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
3、以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。
4、综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。
5、突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。
6、限时限人原则。
参考资料来源:百度百科-头脑风暴法

什么是头脑风暴法?你觉得它有哪些优缺点?

4. 下列选项属于头脑风暴法优点的有什么

   
  (null)      下列选项属于头脑风暴法优点的有( )。 
    A.简便易行
    B.集思广益
    C.创新性强
   
    D.培养人才
    E.增强团队精神
  查看答案解析     [答案] ABCDE
     [解析] 本题考查头脑风暴法的优点。头脑风暴法的优点:简便易行;集思广益;创新性强;培养人才;增强团队精神。
      
    
  
  
    

5. 头脑风暴法和特尔菲法属于哪一类决策方法

(2)特尔菲法:这种方法以匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮反复后,专家意见趋于一致,最后供决策者进行决策。此法的具体步骤是:①确定预测题目;②选择专家;③制定调查表;④预测过程;⑤作出预测结论。此种方法的特点是:①匿名性;②多轮反馈;③统计性。(3)哥顿法:这种方法与头脑风暴法原理相似,先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机时,决策者将决策的具体问题展示给小组成员,使小组成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。(4)其他定性决策方法:主要有淘汰法、环比法、归类法。【摘要】
头脑风暴法和特尔菲法属于哪一类决策方法【提问】
亲亲 您好为您查询到头脑风暴法属于直观法[开心]【回答】
(1)头脑风暴法:也称为思维共振法、专家意见法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。运用此种方法必须遵循以下原则:①严格限制预测对象范围,明确具体要求;②不能对别人意见提出怀疑和批评,要认真研究任何一种设想,而不管其表面看来多么不可行;③鼓励专家对已提出的方案进行补充、修正或综合;④解除与会者顾虑,创造发表自由意见而不受约束的气氛;⑤提倡简短精炼的发言,尽量减少详述;⑥与会专家不能宣读事先准备好的发言稿;⑦与会专家人数一般为10至25人,会议时间一般为20至60分钟。头脑风暴法一般分三个阶段进行【回答】
(2)特尔菲法:这种方法以匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮反复后,专家意见趋于一致,最后供决策者进行决策。此法的具体步骤是:①确定预测题目;②选择专家;③制定调查表;④预测过程;⑤作出预测结论。此种方法的特点是:①匿名性;②多轮反馈;③统计性。(3)哥顿法:这种方法与头脑风暴法原理相似,先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机时,决策者将决策的具体问题展示给小组成员,使小组成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。(4)其他定性决策方法:主要有淘汰法、环比法、归类法。【回答】

头脑风暴法和特尔菲法属于哪一类决策方法

6. 管理学的问题,头脑风暴法有什么特点和原则啊?

管理学的问题,头脑风暴法有什么特点和原则啊?头脑风暴法的特点
(1)自由畅想
参加者不受任何条条框框的限制,让思维自由驰骋,大胆想象。参加者要敢于标新立异,从不同角度、不同方位、不同层面进行思考,提出独特的、有创造性的想法。
(2)充分交流
参加者要勇于展示自己的思路或想法,敢于和其他有创意的思路接触,碰撞出火花。另外,进行个人风暴或集体风暴的时间要充足,但不是无限制的延长。在有限的时间内,充分交流,激情碰撞,使创意思维的量和质有保障。
(3)延迟评判
在“头脑风暴法”的操作中,教师和学生不能肯定或否定某个设想,或发表评论性的意见,一切评价都延迟到课后进行。因为即席评判会打断或约束参加者的积极思维,破坏参加者自由畅想的和谐氛围。其目的是为了保护参加者的思维积极陛。
头脑风暴法应遵守如下原则:
1.庭外判决原则。:对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
2.欢迎各抒己见,自由鸣放。:创造一种自由的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法。
3.追求数量。:意见越多,产生好意见的可能性越大。
4.探索取长补短和改进办法。:除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。

7. 头脑风暴法有什么特点和原则?

头脑风暴法的特点
(1)自由畅想
参加者不受任何条条框框的限制,让思维自由驰骋,大胆想象。参加者要敢于标新立异,从不同角度、不同方位、不同层面进行思考,提出独特的、有创造性的想法。
(2)充分交流
参加者要勇于展示自己的思路或想法,敢于和其他有创意的思路接触,碰撞出火花。另外,进行个人风暴或集体风暴的时间要充足,但不是无限制的延长。在有限的时间内,充分交流,激情碰撞,使创意思维的量和质有保障。
(3)延迟评判
在“头脑风暴法”的操作中,教师和学生不能肯定或否定某个设想,或发表评论性的意见,一切评价都延迟到课后进行。因为即席评判会打断或约束参加者的积极思维,破坏参加者自由畅想的和谐氛围。其目的是为了保护参加者的思维积极陛。

头脑风暴法应遵守如下原则:
  1.庭外判决原则。:对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
  2.欢迎各抒己见,自由鸣放。:创造一种自由的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法。
  3.追求数量。:意见越多,产生好意见的可能性越大。
  4.探索取长补短和改进办法。:除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。

头脑风暴法有什么特点和原则?

8. 头脑风暴法的优缺点有哪些

头脑风暴:一种创造能力的集体训练法