离开华为的人现在都怎么样了呢？

1. 离开华为的人现在都怎么样了呢？

2. 有多少人从华为离职的？

1、开会两小时，研发五分钟，开不完的会，汇不完的报，日报周报月月报，左评右评处处评，明明很简单的需求，会议一堆人，你一言我一语一个小时不入正题，开完会不知道具体需求实现谁来做，如何做，开会开了个寂寞；


2、身兼数职，除却完成研发的本职工作外，还要兼研发经理、产品经理、测试、美工…，美名其曰研发最懂产品，合理利用资源；
3、不定时工作制，不能不定时晚到，不能不定时早走，晚到就是态度不积极，早走就是工作不饱和，周末放假时间全程待命，随叫随到，不发笔记本，无法远程解决，内心os（不定时你XXXX）；
4、极限扯皮，出了问题互相推诿，都推脱不是自己的问题，证据都摆在面前，还在推拉，效率极其低下；
5、红蓝网，红网工作，篮网查资料，无可厚非，篮网查到的资料不可以复制到红网，试问：没有复制粘贴，程序猿还怎么工作；
6、自愿加班，学习狼性文化，只知道用鞭子抽，不知道喂肉，貌似学的非洲狼，工时没有加班，工作到半夜都是员工自愿的，嗯，自愿；
7、待提升考核，每季度考核都规定名额待提升，连续两次待提升，“自愿”走人，年度待提升，“自愿”降薪，老铁没毛病；
8、正经会议永远定不到会议室，公司最多的就是会议室，但是真正想用的时候是不可能有的；9、每天的饭补，早上15，八点半之前到公司（九点半上班），中午15，晚上15，八点半之后离开公司（六点半下班，实际十点半左右）；
10、处在最底层，UI、研发经理、项目经理、测试…，谁都可以怼，不接受就找你主管，主管不维护也就罢了，一起加入怼大军；
11、新人一来就会问老员工，几点可以下班，老员工都会说六点半，六点半时新员工抬头一看，哇塞，所有人都稳如泰山，三个月后，新员工六点半都不抬头了；
12、公司原来提供电瓶车充电桩，后来有员工反馈说充电桩数量过少，于是，公司就关闭了所有充电桩，从根源上解决问题，下班以后小区充电桩满满当当，无法充电，开心；
13、别人有问题时要求你立刻解决，你有问题时别人不搭理，你还不能生气，得面带微笑，求爷爷告奶奶，What the f…；
14、大小周，明确说明小周周六来两三个小时就可以，但是真的只待两三个小时，呵呵…
15、过节没有过节费，连礼品都不给用抠到极致来发财，祝福；
16、饭菜真难吃，自选餐厅万年重样，素材都不变，非常严谨；17、申请加班不予通过，给的活必须按时完成，懂得都懂；

3. 离开华为的牛人都怎么样了呢？

4. 我为什么从华为离职？

华为，是一座围城。外面的人为了高收入拼命想挤进来，里面的人被一分一秒折磨而考虑着离开。
在华为工作三年，时间不算长也不算短。在经历了1000个日夜的“奋斗”后，最后还是决定离开华为。以下说的几点，是华为内部的真实情况，也是选择离职的主要原因。
无尽的流程，无尽的汇报
走不完的流程，做不完的汇报，这其实是大公司的通病。流程是把双刃剑，方便了管理，却让工作效率大打折扣。举个例子，要在代码中新增个资源（消息号、命令字等），别人公司的程序猿哥哥只要一分钟就搞定了；在华为，先准备申请材料，再提交申请，再等无数人审批，再等发布资源。这一套下来，三四天过去了……如果你发现申请的不够或者有误，需要补充，不好意思，请重来。
这只是其中一个小小的流程，其他的流程多不胜数。也就是这些流程，时刻在消磨着程序猿们的干劲。
生活？不存在的。
有句话概括的不错，在华为就是用自己2倍的时间，换取1.6倍的收入。而很多人很多时候，投入的远不止2倍。不是在加班，就是在加班的路上。就算在休假，不管在哪个时间段，哪怕是下半夜或凌晨，都会经常接到公司电话。想要自己的生活？呵呵，不存在的。“忍、狠、滚”，这是华为内部信奉的三字经。要不就狠，要不就忍，狠不下也忍不了，请滚。
紧绷的神经，如履薄冰的日子
我所在的部门是固定网络，产品很老很成熟，现网产品使用量很多。这就要求我们对产品质量要求爆高，一点点差错都不能有。因为现网出任何一个问题，都可能引起连锁追责反应。最后的结果很可能是年度绩效拿C，年终奖泡汤，白干。
对于程序猿来说，以高质量要求自己其实是件好事，对个人有好处。只是，如果心理抗压能力不好，请慎重选择入职。
办公室政治
如果你以为所有程序猿的工作氛围都是那么单纯，那么你就大错特错了。在华为，13、14级一起评定绩效，15、16级一起评定绩效，这个绩效机制导致了同事之间的竞争关系。A、B、B+、C绩效都是有固定比例的，你拿了好绩效，那我拿好绩效的概率就低。每个人心里都有自己的小九九，抢表现、邀功、拉关系的大有人在。如果你是个安静的程序猿，只想安静的写代码，如果你拿不出自己的亮点，最可能的结果就是干了几年后，别人职位级别都在往上走，而你还在最底层敲代码，最终被取代。
当然，华为也有其不错的地方。只要你有能力并且会来事儿，你将前途无量。另外，华为内部平台很大，当前职位不想干了，可以考虑在内部转岗……
大浪淘沙，向留下来一直在坚持奋斗的英雄们致敬！

5. 我为什么从华为离职？

华为，是一座围城。外面的人为了高收入拼命想挤进来，里面的人被一分一秒折磨而考虑着离开。
在华为工作三年，时间不算长也不算短。在经历了1000个日夜的“奋斗”后，最后还是决定离开华为。以下说的几点，是华为内部的真实情况，也是选择离职的主要原因。
无尽的流程，无尽的汇报
走不完的流程，做不完的汇报，这其实是大公司的通病。流程是把双刃剑，方便了管理，却让工作效率大打折扣。举个例子，要在代码中新增个资源（消息号、命令字等），别人公司的程序猿哥哥只要一分钟就搞定了；在华为，先准备申请材料，再提交申请，再等无数人审批，再等发布资源。这一套下来，三四天过去了??如果你发现申请的不够或者有误，需要补充，不好意思，请重来。
这只是其中一个小小的流程，其他的流程多不胜数。也就是这些流程，时刻在消磨着程序猿们的干劲。
生活？不存在的。
有句话概括的不错，在华为就是用自己2倍的时间，换取1.6倍的收入。而很多人很多时候，投入的远不止2倍。不是在加班，就是在加班的路上。就算在休假，不管在哪个时间段，哪怕是下半夜或凌晨，都会经常接到公司电话。想要自己的生活？呵呵，不存在的。“忍、狠、滚”，这是华为内部信奉的三字经。要不就狠，要不就忍，狠不下也忍不了，请滚。
紧绷的神经，如履薄冰的日子
我所在的部门是固定网络，产品很老很成熟，现网产品使用量很多。这就要求我们对产品质量要求爆高，一点点差错都不能有。因为现网出任何一个问题，都可能引起连锁追责反应。最后的结果很可能是年度绩效拿C，年终奖泡汤，白干。
对于程序猿来说，以高质量要求自己其实是件好事，对个人有好处。只是，如果心理抗压能力不好，请慎重选择入职。
办公室政治
如果你以为所有程序猿的工作氛围都是那么单纯，那么你就大错特错了。在华为，13、14级一起评定绩效，15、16级一起评定绩效，这个绩效机制导致了同事之间的竞争关系。A、B、B+、C绩效都是有固定比例的，你拿了好绩效，那我拿好绩效的概率就低。每个人心里都有自己的小九九，抢表现、邀功、拉关系的大有人在。如果你是个安静的程序猿，只想安静的写代码，如果你拿不出自己的亮点，最可能的结果就是干了几年后，别人职位级别都在往上走，而你还在最底层敲代码，最终被取代。
当然，华为也有其不错的地方。只要你有能力并且会来事儿，你将前途无量。另外，华为内部平台很大，当前职位不想干了，可以考虑在内部转岗??
大浪淘沙，向留下来一直在坚持奋斗的英雄们致敬！

6. 怎样看待华为辞职事件

马上就要国际惯例了，原因主要是觉得没前途，而且待得不舒服。
1，加班真多，没有年假，管理缺少人性化，比如每晚餐补7元要自己申报，出游或团建需要个人AA，一年之中把12天用完绩效就受影响等等，事情也不大但比起其它公司来就是少了人味。
2，大企业病，流程繁重，什么事都要推动都要开会，正经码代码的时间反而不多。
3，没有前景，公司的研发路线就是个空的，所谓的SE基本不写代码也不定位问题，做久了就只会天天开会“推动”，外面又不用这套，技术生疏出来后竞争力大跌，所以有人说在华为待久就废了。

7. 你为什么会从华为离职？

我校招进华为5年，在华为当了半年的项目负责人，拿过lte总裁奖提名。在我混得最好的时候离开华为，去外企了。刚出来半年。
  
 出来的原因：
  
 1.我进去的半年就想离职了，当时压力过大直街失眠了，我坚持了5年，我自己是没想到，我当项目负责人时，当时一个新员工，浙大硕士发现自己掉头发了。所以内心里不认可华为文化，为什么留下来，奖金高，很实在的问题，很多家境贫寒的大学生也是如此。
  
 2.在部门5年，学不到东西了，上升呢，部门非常稳定，肉眼可见的没机会。华为是螺丝钉文化，非常精细的部门分工，你换个部门可能你的经验全部没用，但是行业兴衰都是有时间的，我们部门火了那么多年，开始走下坡路了。
  
 3.见过太多残酷的事啦：有一个10年的老员工，被部门淘汰了，扎扎实实干过的。还有一个技术骨干，技术能力强，但是不喜欢扯皮，因为升了一级，pk不过管理岗位，被淘汰了。这种都是技术强，好好干活的人呀。最后一个，我们部门的火车头，部门建立的时候就在了，几乎每年都是a，级别很高，但是最后，他被派到海外去了，不去的话，就得走人，三十五岁的时候，去海外，不知道他还能坚持几年，最 搞笑 的是一个技术骨干去做营销了。
  
 4.身体消耗太大，里面一年，外面两年，里面白发，秃顶的人不少，我还见过一个妹子都白发了，因为在公司待得比较久。我自己有点神经衰落。
  
 5.没有时间学习，程序员行业发展太快，不学习很快会被淘汰，华为那么忙哪有时间学习。
  
 6.我去外企不是去养老，是去养伤充电。
  
 2006年进华为（坐标上海），2015年出华为（坐标波兰华沙），离开时39岁。
  
 
  
  
 熟悉华为的人，都知道，工作越久，收入越高，在华为工作9年，并且是外派到海外，总的来说，收入不错。离职，也就意味着割掉了丰厚的收入，迎接自己的将是颠沛流离的生活。
  
 
  
  
 离职的原因有很多，总结如下
  
 
  
  
 离开这么多年，不过还是要感谢华为，也深感荣幸，曾经是它的一员！
  
 说一说我朋友的故事。
  
 他毕业后进入华为技术岗位，压力巨大，每天加班，而且评分压力巨大，刚进去的时候其实是打了退堂鼓的。但是没有办法，还是咬着牙开始干。
  
 因为他们项目的原因，每天都需要加班，大概会加班到晚上11点左右，每周上6天班。当然都是有补贴的。
  
 累是真的，崩溃是真的，中间数次跟我们说快坚持不住了，收获巨大也是真的。
  
 大部分校招生进华为的原因，一个是极好的平台锻炼能力，一个是不错的薪资待遇，还有一个是将来的跳板镀金光环。
  
 所以在华为苦干3年后，他跳去了别的企业。
  
 员工付出青春和汗水，华为给予平台和跳板，其实大家都是各取所需。不仅是华为这种瞩目的公司，离职这种正常的人员流动，发生在每天每个公司。
  
 关注前程无忧，收获职场干货，陪你走过求职路。
  
 本人华为二进宫，第一次从美国世界五百强公司跳到华为，各种不适应，一年就离职了，主要原因还是华为不允许你在家所在地上班，偏要把人都搞到深圳去。从华为出来后回到另外一家美国世界五百强公司，工资级别都涨了一大截，但是却发现外企的生活虽然很Balance，但是发现每个人都只是一颗螺丝钉，没有机会干些大事，成就感跟华为没法比。所以后来选择回华为，只要你肯干，就会有足够的回报。但是华为二进宫真的很难（如果你没法证明你从华为出来后比在华为混的更好，你是没有机会回去的），我足足等了三年，才从独立顾问转为华为正式员工。所以我劝各位准备从华为离职的兄弟们要慎重考虑啊。
  
 身为华为人，以亲身体会谈谈身边同事离职的原因吧。
  
 虽然华为高薪，但是每年依然会有人进来，有人出去，综合分析，离职的有以下几类。
   01内部淘汰  
 公司内部每年绩效有5% 10%的C，C虽然不是强制淘汰，但是基本意味着未来3年的加薪和配股为0，得C基本是会走人的。
  
 看似得C比例很大，实际上如果有下面几类原因离职的，会优先他们绩效打C。
   02追求安稳  
 部分同事在华为辛苦几年，出于后续职业规划和稳定工作，会选择去国企，公务员等稳定工作方式。
  
 催生这种选择一般两个方面，一是工作加班强度大，心生倦意。二是面临中年危机感，提前打算。
   03 工作不如意，换个公司  
 有时候，工作方式与团队领导不合，不满意当前工作氛围等，会让优秀的人愿意离开。用马云的话就是心累了。
  
 这里面再细分的话，有很多情况了，例如不认同企业文化，才华得不到合理使用，不适应工作流程等
  
 其实针对这种情况，大部分人会优先选择内部调动，换个部门不失为一种选择。华为内部人才市场调动机制很完善，只要绩效不是糟糕，是很容易找到新部门的。
   04更高的选择  
 人往高处走，水往低处流。找到更理想更高工资的企业，也会选择离开。这种情况我遇到的不多，但是有。
  
 听过有其他部门人出去创业的，去阿里腾讯获得很高的定级。祝福他们。
  
 至于我自己，还没有给自己找到一个走的理由。
  
   
  
 华为，是一座围城。外面的人为了高收入拼命想挤进来，里面的人被一分一秒折磨而考虑着离开。
  
   
  
 任正非给你那么多分红股份，你以为是谁都可以拿吗？
  
   无尽的流程，无尽的汇报  
 走不完的流程，做不完的汇报，这其实是大公司的通病。流程是把双刃剑，方便了管理，却让工作效率大打折扣。举个例子，要在代码中新增个资源（消息号、命令字等），别人公司的程序猿哥哥只要一分钟就搞定了；在华为，先准备申请材料，再提交申请，再等无数人审批，再等发布资源。这一套下来，三四天过去了……如果你发现申请的不够或者有误，需要补充，不好意思，请重来。
  
 这只是其中一个小小的流程，其他的流程多不胜数。也就是这些流程，时刻在消磨着程序猿们的干劲。
   生活？不存在的。  
 有句话概括的不错，在华为就是用自己2倍的时间，换取1.6倍的收入。而很多人很多时候，投入的远不止2倍。不是在加班，就是在加班的路上。就算在休假，不管在哪个时间段，哪怕是下半夜或凌晨，都会经常接到公司电话。想要自己的生活？呵呵，不存在的。“忍、狠、滚”，这是华为内部信奉的三字经。要不就狠，要不就忍，狠不下也忍不了，请滚。
   紧绷的神经，如履薄冰的日子  
 我所在的部门是固定网络，产品很老很成熟，现网产品使用量很多。这就要求我们对产品质量要求爆高，一点点差错都不能有。因为现网出任何一个问题，都可能引起连锁追责反应。最后的结果很可能是年度绩效拿C，年终奖泡汤，白干。
  
 对于程序猿来说，以高质量要求自己其实是件好事，对个人有好处。只是，如果心理抗压能力不好，请慎重选择入职。
   办公室政治  
 如果你以为所有程序猿的工作氛围都是那么单纯，那么你就大错特错了。在华为，13、14级一起评定绩效，15、16级一起评定绩效，这个绩效机制导致了同事之间的竞争关系。A、B、B+、C绩效都是有固定比例的，你拿了好绩效，那我拿好绩效的概率就低。每个人心里都有自己的小九九，抢表现、邀功、拉关系的大有人在。如果你是个安静的程序猿，只想安静的写代码，如果你拿不出自己的亮点，最可能的结果就是干了几年后，别人职位级别都在往上走，而你还在最底层敲代码，最终被取代。
  
 当然，华为也有其不错的地方。只要你有能力并且会来事儿，你将前途无量。另外，华为内部平台很大，当前职位不想干了，可以考虑在内部转岗……
  
 大浪淘沙，向留下来一直在坚持奋斗的英雄们致敬！
  
 1.没年假
  
 2.没个人时间
  
 3.不人性化，喜欢打鸡血搞运动，非理性，善忽悠人，恶性竞争
  
 4.技术水平低，也不重视技术，ppt文化，跪舔领导现象严重
  
 5.低效，劳动密集型
    
 
  
  
 我以前在华为时，身边的同事来来走走，离职率的确不低，一方面是华为本身每年有一定的人考评被打了不胜任（C)，另一方面一些朋友的确是因为自身和公司的各种原因离开了华为。我自己过了几年也离开了华为，所以我来聊聊这个问题。
  
   
  
 我自己的离职原因是因为自己想要更好的发展空间。华为其实是螺丝钉文化，每个华为员工都是一个螺丝钉，员工都类似于流水线上的工人，员工的发展实际上受到流程的限制比较大，所以为了能够更好的发挥自己的能力，我就去了别的地方。
  
 
  
  
 当然，我在华为的那个时间，华为的体制比现在僵化的多，目前据说华为的体制和流程正在变革，一些岗位的员工已经可以充分发挥自己的能力。不过我离开华为时也没有抱怨，毕竟华为教会我很多，我还是很感恩的。
  
   
  
 我同事离开华为基本上不外乎两个原因：公司的原因和个人的原因。
  
 
  
  
  员工的考评比较差，是员工从华为离职的主要公司原因 。华为内部有一C惨三年的说法，也就是一旦考评不胜任，除非未来的你非常出色，基本上在华为的前途就毁了，所以一些同事的确因为考评而离职。
  
 
  
  
 因为公司原因离职，还包括 考评一直不是太好，公司不续签；或者是考评没达到预期、待遇倒挂，加薪核年奖觉得被黑了，自己觉得不公平所以离职 等等。需要知道华为是一个大公司，大公司就像一个小 社会 ，一样存在很多问题，一样有江湖，存在形形色色的不满也非常正常。
  
   
  
 还有很多员工是因为自己的原因离职的。例如有一个很主要的原因就是去IT企业高就，就比如腾讯、阿里发展会更好，所以因为更好的发展离职了，其实我也是这种情况。
  
 
  
  
 因为自己的原因离职，还有一个非常重要的原因就是工作太累了或者财务自由了。很多同事工作太累了，所以辞职做了公务员、去了国有企事业单位，甚至一些女孩子干脆回答全职带小朋友。还有一些同事如果觉得自己赚够了钱，身体又大不如前，也会辞职去做一些轻松的工作。
  
   
  
 所以我们看到，华为虽然给员工的待遇不错，但是还是有很多员工离职。员工离职的原因不外乎是钱、事业、身体，华为的员工也一样，有时候待遇真不是一切。
  
 华为是一个令人尊敬的公司，是我国的骄傲，员工素质非常高，服务和技术也是很过硬，排队机、防火墙、网络设备秒杀所有其他品牌。能出国门和世界竞争的除了华为还有谁？腾讯阿里？但在华为工作如果还没准备好玩命的话，只有离职或者被开除两种可能，首先工作基本不让在家乡，而且加班是必须的不管是研发还是一线工程师，哪怕你已出色的完成了手头的所有工作，如果不加班，会被评C，另外几乎所有晚上的时间均是开会或者培训、内部考试。其次基本上压力会很大，因为是乙方，所以需要按照甲方的要求完成很多项目和工程，干技术类工作大家知道难免有一些割接或升级失败，而如果影响业务了受到甲方投诉，后果相当严重。如果去海外，很大几率分配到第三世界国家，传染病、 社会 秩序、父母家庭..等等压力不言而喻。这是我接触过华为人的基本状态。你觉得还有其他原因吗？
  
 作为一个过来人，想当初也是踌躇满志来的华为，然而仅仅呆了一年多，就从华为离职了，身边很多人也会觉得不解，可当时在我心里的确是有明确答案的，并非一时冲动，离职主要有以下几点原因:
    首先，是出于个人职业规划上的考虑。   
 和前面有的答友的观点不同，我觉得在华为还是能学到很多东西的，特别是专业技术方面，至少在我所从事的领域内，华为在国内还是处于绝对领先的，我所在团队的技术氛围也十分浓厚，但与此同时，我也逐渐意识到自己其实并不是一个热衷于技术的人，做项目时，我会更关注结果，以及风险预判和评估，而对于技术问题的分析和研究，却始终没有太大兴趣，于是决定及时调整自己的职业发展路线，但又深知在华为这艘庞大的航空母舰里，很难有自己发挥的空间，所以才毅然决定离职，去另一个平台以求更好的发展。
  
   
  
  
    其次，是很多答友都提到的螺丝钉文化。   
 螺丝钉文化并不是华为特有，是一种大公司病，但是身边很多从大厂过来的同事还是觉得华为尤为明显。就我个人的经历而言，在华为的工作内容要求精而深，而非浅而泛，与外面大多数的中小规模企业有着很大的不同;另一方面，华为有很强的培训机制，能在极短时间内把一位应届毕业生培养成一名合格的“螺丝钉”，再配备完善的流程体系，除非是技术大牛或者高级管理者，否则几乎没有谁是无法替代的。因此，虽然华为收入高，但其实绝大多数人的上升空间都极其有限，而且危机四伏，对于公司而言，个人价值根本微不足道。
  
 
    
  
  
    最后，是由于长期无休止的加班，导致的人脉资源匮乏。   
 华为的精英，在公司里风光无限，可是走出了华为，除了钱多，在其他方面如人脉资源也许并没有什么优势，甚至还处于劣势。在这里提个问题，大家可以一起思考下:一份工作的好或者坏，究竟应该怎么去评判？同学聚会时大家聊起自己的工作，似乎都是以收入的高低来比较的，然而钱难道就是唯一的评判标准么？我不否认自己曾经也持有同样的观点，也丝毫不否认，钱多就是我当时选择去华为的主要原因。但是，当亲戚来我所在的城市看病，我却找不到任何有利资源时，又或者在华为看到身边的同事，虽拿着百万高薪，却同样在为孩子上学而烦恼时，心里开始有了个很大的疑问。
  
   
  
  
 华为是座围城，外面的人争先恐后要进来，里面的人却由于各种羁绊而出不去。个人建议，辞职还是要谨慎，不要以为外面的世界就一定很精彩，华为二进宫的人也大有人在，还是要想清楚自己想要的是什么，公司又能给予你什么，两者之间找到一个平衡点，简而言之，合适最重要。

8. 我为什么从华为离职？