商业文案策划是什么？

1. 商业文案策划是什么？

中国青年策划人、政和民通咨询有限公司(AMIC Public Counseling Corporationg)创始人魏涛先生以大量实践总结为：策划文案并非仅限于商业用途，仅指“商业文案”，在社会公共项目、学术活动、专题事件、政府办公等事务中都可以应用。例如，我们称一个电影的最初创作思路，也可以叫策划文案，他提出：
魏涛:创作文案须多学科功底
一、作为策划成果的文字化体现，策划文案包含5个部分： 1、策划概述（策划意义、目的、目标、主题等）
2、策划方法（使用的策划思路、借助的分析工具）
3、策划分析（根据内外环境对照，优势劣势对照做出了可行性判断）
4、策划形式（为实现目的、目标而采取的途径）
5、策划收效（收效的预估）及其它补充内容
二、以文字创作为目的的文案题材较广、形式多样，大致有： 1、平面广告文案
2、产品说明
3、影视脚本
4、新闻稿 5、演示配稿
6、其它各类应用文稿文案策划的工作内容 1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；
2、负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势；
3、负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估；
2. 将工作当作一场非赢不可的理性游戏
3. 全面提升自己的综合能力
4. 加强对市场的研究
5. 深入理解客户的观点
6. 加强团队沟通与互助
7. 用心体验目标消费者的感受
8. 在否定中创造
9. 阶段回顾与小结
学会写日记，天天在网上写博客吧。
多看别人的策划
学习文案策划方面的知识
多观察，多总结，人要善于思考，有悟性
还要有调查，商务，应用学做等方面的知识，
广告学是必不可少的。
当然你的心理学也是基础知识。

2. 商务文案策划怎么写，有什么思路吗？

商务策划文案基本格式
 
1． 封面

（1）题目

（2）策划者单位或个人名称

（3）策划文案完成日期

（4）编号

（5）简洁说明文字或内容提要

（6）写清属性（草稿、草案、送审稿、讨论稿等）

2．序文 简短明确，一般不超过500字

3．目录
4．正文

（1）项目背景分析

（2）项目主题

（3）项目宗旨及目标

（4）实施程序（内容形式、时间安排、地点分布及人员组织等）

（5）传播与沟通方案，即关于如何利用各种媒介与公共交通和传播组织信息的具体说明 
 
（6）经费预算

（7）效果预测

5．附件
（1）筹备工作推进表

（2）有关人员职责分配表

（3）经费开支明细预算式

（4）相关资料

（5）注意事项



策划书要分内外两份

内部策划书的七个对策详细说明
（1） 策划实施上的人际关系对策

（2） 策划实施上的相关组织和团体的对策

（3） 策划实施上的资金对策

（4） 策划实施与大众传播媒介关系的对策

（5） 策划实施上的障碍因素及消除对策

（6） 策划实施有关的政府机构对策

（7） 与策划实施有关的法律问题

外部策划书：不能透露策划的核心机密，但又必须让外围参与者对策划产生兴趣、明确自己在此项活动中的职责与行动方案；站在对方立场上拟写；以“互惠”态度写明策划与对方的好处及相关利益

3. 策划文案该怎么写？

策划文案怎么写在创作前，首先要思考这样几个问题。
What （什么）——策划的目标是什么？
Why （为什么）——策划的依据是什么？
Who （谁）——为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）？
Where（哪里）——在何处策划（策划的场所）？
How （方法）——策划的方法是什么？
How （怎样）——策划以怎样的形式表现？其次策划文案也要对语言文字的把控。可以从以下两方面考虑。

阅读
首先，避免复杂，能够简单表达清楚绝不多用一个字。主旨清晰明了，否则用户可能浏览一遍下来毫无收获。
其次，策划文案并不一定要辞藻华丽，更不用写的深奥，通俗易懂会给用户更加真实的感觉。可以尝试用列举法：在文章中采用一条一条的表达会让整篇文章清晰整洁不累赘。也会让读者更加愿意读下去。另外在列举表述中，要注意各条的顺序，至少要避免出现语句明显的前后颠倒的情况。想要了解更多可以去看看格调文案公众号的文章。

4. 商业网站文案策划怎么写

商业网站文案策划模板  
报告目录  
第一部分 摘要（整个计划的概括）  
（文字在2-3页以内） 
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 
三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 
六. 融资方案（资金筹措及投资方式） 七. 财务分析（预算及投资报酬）  
第二部分 综述  
第一章 项目背景  
一． 项目的提出原因 二． 项目环境背景 
三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四． 项目运作的可行性 
五． 项目的独特与创新分析  
第二章 项目介绍  
一． 网站建设宗旨 二． 定位与总体目标 
三． 网站规划与建设进度 四． 资源整合与系统设计 五． 网站结构/栏目板块 六． 主要栏目介绍 七． 商业模式 八． 技术功能 
九． 信息/资源来源 十． 项目运作方式  
十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 十二． 无形资产 十三． 策略联盟 十四． 网站版权 
十五． 收益来源概述
十六． 项目经济寿命  
第三章. 市场分析  
一． 互联网市场状况及成长 二． 商务模式的市场地位 三． 目标市场的设定 
四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 
五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六． 市场成长（网站PageView与消费者市场） 
七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 
八． 市场趋势预测和市场机会 九． 行业政策  
第四章 竞争分析  
一． 有无行业垄断 
二． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 主要竞争对手情况  
第五章 商业实施方案  
一． 商业模式实施方案总体规划介绍 二． 营销策划 三． 市场推广 
四． 销售方式与环节 五． 作业流程 
六． 采购、销售政策的制定 七． 价格方案 
八． 服务、投诉与退货 
九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）  1. 主要促销方式  
2. 广告/公关策略、媒体评估    3. 会员制等 十. 获利分析 
十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 
十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据  
第六章 技术可行性分析
一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权  
第七章 项目实施  
1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 2． 网站开发进度设计与阶段目标 3． 营销进度设计与阶段目标 
4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5． 项目执行的成本预估  
第八章 投资说明  
一． 资金需求说明（用量/期限） 二． 资金使用计划（即用途）及分期 
三． 项目投资构成和固定资产投资的分类 四． 主要流动资金构成 
五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 
六． 资本结构 七． 股权结构 八． 股权成本 
九． 投资者介入公司管理之程度说明 
十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）  
第九章 投资报酬与退出  
一． 股票上市 二． 股权转让 三． 股权回购 四． 股利  
第十章 风险分析与规避
一． 政策风险 二． 资源风险 三． 技术风险 四． 市场风险 
五． 内部环节脱节风险 六． 成本控制风险 七． 竞争风险 
八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损） 
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十． 破产风险  
第十一章 管理 (QQRR.COM)  
一． 公司组织结构 
二． 现有人力资源或经营团队 三． 管理制度及协调机制 
四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五． 薪资、福利方案 
六． 股权分配和认股计划  
第十二章 经营预测  
一. 网站经营 
1．访问人数成长预测   2．会员增长预测   3．行业联盟预测 
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据  
第十三章 财务可行性分析  
一． 财务分析说明  
二. 财务数据预测   1. 收入明细表 
2. 成本费用明细表    3. 薪金水平明细表    4. 固定资产明细表    5. 资产负债表 
6. 利润及利润分配明细表    7. 现金流量表  
三. 财务分析指标
反映财务盈利能力的指标    a. 投资回收期（Pt）    b. 投资利润率    c. 投资利税率    d. 不确定性分析  
第三部分 附录  
一． 附件 
1. 主要经营团队名单及简历 2. 专业术语说明 
3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）  
二． 附表 (QQRR.COM) 
1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表    2. 互联网成长状况表    3. 主要设备清单 
4. 互联网市场调查表    5. 预估分析表 
6. 各种财务报表及财务预估表

5. 怎么写商业策划？

具体描述

商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：、
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容：
一、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括：
1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益

二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：
1、顾客
2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
1、营销计划 （定价和分销；广告和提升）
2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）
3、制造和操作计划 （操作周期；设备和改进）
五、总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件
1、收入
2、收支平衡点和正现金流
3、市场份额
4、产品开发介绍
5、主要合作伙伴
6、融资
六、关键的风险、问题和假定
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
2、注意管理分工和互补
3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况
介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：
1、毛利和净利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可变的和半可变的成本
4、达到收支平衡所需的月数
5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表
2、同一时期的估价现金流分析
3、突出成本控制系统
十、假定公司能够提供的利益
这是你的“卖点”，包括
1、总体的资金需求
2、在这一轮融资中你需要的是哪一级
3、你如何使用这些资金
4、投资人可以得到的回报
5、你还可以讨论可能的投资人退出策略
当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：
1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题：
1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务，而不是市场。
4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。

6. 文案策划怎么写

文案策划怎么写工具/原料文案思路1标题党。每一个做方案的人都要立志成为一个标题党，从最佳的角度去吸引人们阅读与点击。2好奇心的营造。对于文案策划人来说，第一段文字一定要达到激发好奇心的目标。让人可以读下去，而不是出现大段的推销文字把人吓跑。3来自客户的心声。在文章的中间位置，是一些同种类型的顾客出场了，他们用最直接的语言来表达自己的感受，表面在说自己的故事，实际不断的在推高产品。4表现价值，介绍产品。你要通过顾客的语言来表达产品的多种价值，这更容易让他们接受，介绍产品也要全面一些。5鼓励行动。文案应当鼓励顾客现在就去购买，现在就来咨询，这种激励式的话语越多越好。6解析顾虑。每一个新顾客一定会有所犹豫，你在文案里面一定要一一化解。

7. 策划文案怎么写范例

 策划文案怎么写范例
                    策划文案怎么写范例，职场上难免会有困难，无论是刚进入职场的人还是已经在职场上比较长时间的人，都在所难免，那么如果是要写策划文案的话，该要怎么写呢，下面是策划文案怎么写范例，一起来看看吧。
  策划文案怎么写范例1    
   桂花节策划方案 
   一、 活动主题：“桂林金秋桂花节”。 
   二、 活动目的： 
  桂林市桂花文化艺术节活动总体构思为：以桂花节为载体。融经贸洽谈、旅游观光、踏春赏花、等活动为一体，内容和形式力求少而精、精而持、持而新，体现桂林人民在新世纪共建和谐、奋发向上的精神风貌。
  本次开幕式采用隆重、大气、热烈而简洁的手法和运用艺术与相溶的结合。本次开幕式采用晚会的形式进行。
   三、活动要素： 
  1、 活动时间：
  2、 活动地点：
  3、 主办单位：
  4、 承办单位：
  5、 协办单位：
   四、参加人数： 
   五、场地布置： 
  1、入口处：入口处设双龙拱门一座（12米）增加热烈气氛。入口到主会场设引路指示牌。
  2、会场入口处设置： 6名礼仪小姐为嘉宾引位。
  3、会场布置：舞台两侧摆放灯光架及追光灯。设主题背景板（桁架拉喷绘14米5米）背景板后面为灯光架。舞台后面为演员更衣室。舞台两侧摆放音箱及相关气氛营造设备。舞台周边放上盆花（盆花由主办方提供）。
   五、活动流程执行： 
  时间
  活动内容
  备注
  18：00前
  所有工作准备就绪；工作人员就位，进行最后一次设备检查，灯光师、调音师进行最后一次的调试。
  背影音乐响起
  18：30-19：20
  1、 迎宾
  礼仪小姐执行相关礼仪服务，为嘉宾并引位。
  19：30
  晚会正式开始，主持人出场；
  主持人致开场白，并介绍出席开幕式的领导及嘉宾；
  19：35
  主持人有请相关领导及嘉宾致辞；
  园林局领导致辞
  领导出场时，礼仪小姐引位；并配合激昂的背景音乐
  灯光师配合
  19：40
  主持人有请桂林市领导讲话
  19：45
  主持人有请桂林市领导讲话
  19：50
  领导宣布：“桂林市市民桂花文化艺术节”现在开幕
  激昂的背景音乐；
  冷烟花同时点亮；
  灯光师配合现场气氛，变换各种灯光效果。
  19：55
  主持人致辞，宣布晚会正式开始
  20：00-21：00
  演出表演
  主持人串场，把控现场氛围
  21：00
  主持人宣布演出活动结束，6门礼炮同时放响。所有演出人员同时上台。
  领导及嘉宾退场、演出公司撤场。
  策划文案怎么写范例2   西式婚庆策划方案 
   一、 婚典现场布置 
  现场以西式婚礼装饰为主，体现时尚高雅。
  宴会厅入口使用粉纱和气球花或鲜花装饰，签到台使用粉纱和气球装饰，台面放置鲜花装饰。走廊也使用粉纱和气球花或鲜花装饰。
  背景西式铁艺背板或灯柱背板。主台中间靠后摆放水晶烛台，两边分别摆放香槟塔、多层婚礼蛋糕。
  通向主礼台的'幸福通道放置红地毯，两侧摆放鲜花灯柱8-10个，入口摆放鲜花拱门。餐桌放红粉飘空气球一对活跃气氛。
   二、 婚典的初步主持程序 
  1、开场 2、 宣誓 3、 接受礼物 4、鞠躬敬礼 5、喝交杯酒 6、烛光仪式 7、讲话 8、尾声9、活动部分
   三、 婚典使用器材及物品： 
  1、酒店门口龙凤拱门2、迎宾水牌
  3、来宾签到台来宾签到台粉纱和鲜花装饰
  4、 西式背板（包括幕布、帘、铁艺及装饰或灯柱）
  5、 鲜花走道灯柱
  6、 鲜花拱门
  7、 音响控制台、音箱、有线和无线麦克等音响设备
  8、 追光灯、泡泡机、烟雾机
  9、 多层婚礼蛋糕、蛋糕刀。婚礼蛋糕周围的鲜花装饰
  10、香槟杯塔、香槟塔周围的鲜花装饰、香槟酒
  11、水晶烛台（包括主纪念蜡烛、一帆风顺水蜡、鲜花装饰）
  12、餐桌放红粉飘空气球
  13、典礼过程中放的礼花
  14、新人入场时撒的鲜花瓣和花篮
  15、头车装饰、尾车装饰
  16、 娘手捧花（粉玫瑰、白百合或自选）新娘头花、胸花
   四、 现场所需工作人员及工作安排 
  1、 婚礼策划主持人一名，负责整个婚礼的策划、主持。
  2、 专业婚礼摄像师一名，负责整个现场准备、典礼、宴会及外景情况的记录。
  3、 专业婚礼摄影师一名，专业水准、专业设备、负责整个现场的影像记录。
  4、 专业化妆师造型师一名，负责新娘的化妆、盘发及造型设计。
  5、 键盘师一名，负责典礼前迎宾，典礼中配合主持人，宴会中的演奏、演唱。
  6、 婚礼督导一名，负责整个婚礼的现场人员协调，设备的使用，婚礼节奏的控制。

8. 怎么写商业策划

这个也要进行细分，看你的用途，如果是大学的比赛的话，需要大量的罗字。一般长达60页A4纸。这个不多说，因为没什么意义。如果是真正的要吸引投资的话，就要搞清你的商业项目的几点核心。第一：卖什么？这个要求你对你的产品或服务有清晰的了解，清楚你所能解决的问题是什么？第二：卖给谁？也就是你的细分市场在哪？目标顾客都是什么样的人？这一项要求你去分析市场、分析消费心理，分析机会成本、分析需求所在。总之，你要说服你的投资人，你的产品是有人买的。第三：怎么卖？你的盈利模式是什么、销售方式呢？你打算怎么将产品推向市场。怎么让你的目标顾客心甘情愿的购买你的产品。这一点很重要，可能你会有竞争对手，可能你面对着市场的不认可。这些都是你需要向投资人说明的问题。
这些是商业策划的主体，当然这还要看你是要找天使投资人还是风险投资人。天使投资需要你对项目有一个整体预算。根据预算作出3～5年的财务报表。如果是风险投资就需要对你已经做成的项目进行分析，附上财务报表。
最后，你要对财报进行分析，判断投资回报率，现金流动、资产增长等等问题。给投资人一个完备的退出机制。这样你的商业策划书就基本完善了，我的建议是：该详细的地方一定要清晰而详细，该省的地方一点都不要写，摘要要写好，投资人很少有那么好的耐性，所以一定要把笔墨用到刀刃上！
祝你成功！